太平洋南部建设在广东海丰召开生产管理会议
10月19日，太平太平洋南部建设“百日冲刺”生产管理会议在广东省汕尾市海丰县生态科技城二期指挥部召开。洋南议南部建设董事局主席周大明、部建南部第一建设集团董事局主席张义辉、设广子公司董事长及项目负责人参加会议。东海
会议上，各项目负责人首先就项目生产管理概况进行详细汇报，开生提出存在的产管问题和解决方案。张义辉根据汇报内容分析现状，太平并指出项目建设中存在的洋南议不足，明确了下一步的部建整改措施。他指出，设广各负责人要全面贯彻“人人有事干，东海事事有人干，丰召合适的开生人干合适的事”的管理理念。同时，他强调，在时间紧、任务重的情况下，也要保证生产的安全，安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈。
周大明首先就这段时间的企业文化考核结果提出了批评，提出“文化重于一切”，在日常工作中要加强员工的企业文化与专业知识的学习，提高学习意识，定期进行考核，实施奖惩措施。随后，周大明对于“百日冲刺”的工作计划，做出了强调，指出，要增强紧迫感，加大力度，加大责任担当；要求抢时间节点，做到“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高”，工作中要及时通报工作进度，督查工程质量，做到交叉式管理。同时，希望大家在这最后的100天全力冲刺，撸起袖子加油干，争取2017完美收官。（文/太平洋南部建设 胥曼莉）
会议上，各项目负责人首先就项目生产管理概况进行详细汇报，开生提出存在的产管问题和解决方案。张义辉根据汇报内容分析现状，太平并指出项目建设中存在的洋南议不足，明确了下一步的部建整改措施。他指出，设广各负责人要全面贯彻“人人有事干，东海事事有人干，丰召合适的开生人干合适的事”的管理理念。同时，他强调，在时间紧、任务重的情况下，也要保证生产的安全，安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈。
周大明首先就这段时间的企业文化考核结果提出了批评，提出“文化重于一切”，在日常工作中要加强员工的企业文化与专业知识的学习，提高学习意识，定期进行考核，实施奖惩措施。随后，周大明对于“百日冲刺”的工作计划，做出了强调，指出，要增强紧迫感，加大力度，加大责任担当；要求抢时间节点，做到“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高”，工作中要及时通报工作进度，督查工程质量，做到交叉式管理。同时，希望大家在这最后的100天全力冲刺，撸起袖子加油干，争取2017完美收官。（文/太平洋南部建设 胥曼莉）
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